Definitivamente consideramos que en Profuturo GNP no
tienen las mejores condiciones de motivación puesto que no toman en cuenta el
plan de vida de los empleados, y por lo que podemos deducir en base a las
entrevistas es que la empresa tiene un sistema enfocado al interés y beneficios
de la organización y descuidan el bienestar de los empleados. Lo cual es
totalmente contraproducente ya que para que un organismo funcione bien, tienen
que estar todas sus partes en total sincronía y crecer paralelamente.
Los empleados no están conformes con la atención que
la empresa tiene respecto a su estado motivacional, aun que al sentirse bien remunerados es un
factor que los motiva para desempeñarse, pero no es suficiente para crear un
clima laboral eficiente.
Un buen clima laboral es la consecuencia de una buena motivación
y por el contrario la baja motivación o desmotivación, apatía, desinterés y
sentimientos de frustración culminan en un clima laboral malo.
Por lo tanto consideramos que deberían haber cambios
en la empresa para que se logre un clima laboral bueno, por ejemplo, que sea
requisito que los jefes directos les den retroalimentación de su trabajo, que
les digan que cosas pueden cambiar para mejorar y que por supuesto les hagan
saber lo que han hecho bien y si han tenido un buen desempeño. Por otra parte
seria importante que los empleados recibieran directamente platicas sobre motivación,
que les permita llegar a un nivel de satisfacción laboral y como consecuencia
de esto, tener interés, ser colaborativos y comprometerse con su labor y por lo
tanto con la empresa. Si existen planes para que los empleados se sientas
motivados y satisfechos con su trabajo se estaría por consecuencia creando un
clima laboral bueno y efectivo, lo cual es óptimo para una empresa, como
comenta Chiavenato, en su libro Administración de recursos humanos “un buen
clima organizacional tiene en cuenta los determinantes ambientales de la motivación”.
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